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實施ERP軟件過程中溝通的幾大原則
編輯:東莞市正中聯和企業管理咨詢有限公司   時間:2018-11-24 15:45:03

       ERP軟件現在在企業發展過程中是非常重要的,因此現在ERP軟件對于企業的發展是非常重要的。那么現在實施ERP軟件過程中的溝通的幾大原則是什么呢,現在就一起來看看吧。希望能夠幫到更多的人能夠了解到ERP軟件的幾大原則。


       1、態度要端正,心態要擺平。如果你是從“雙贏”的角度、從“為了使事情朝著更好的方向發展”的角度去開展溝通,多半溝通會進展的比較順利。


  2、要有明確的目標。而且目標還要聚焦。沒有目標的溝通就是在浪費時間,是毫無意義的,肯定難以達到理想的結果。


  3、做好充分的準備。知己知彼,方能百戰百勝。


  4、溝通要注意天時、地利、人和。在恰當的時間,恰當的地點,和恰當的人,講恰當的話,才能提高溝通效率,達成溝通目標。否則,眉毛胡子一把抓,不管三七二十一,那結果是可以想像的。


  5、溝通的結果要確認。需要落實到紙面的,一定要落實到紙面,需要簽字確認的,一定要簽字確認。比如,我們與客戶開的重要會議,要有會議紀要。


  6、溝通的結果要有跟蹤和反饋。需要持續反饋結果的,要對溝通達成的事項進行跟蹤、反饋、落實。

      上面就是ERP軟件過程中溝通的幾大原則。希望能夠幫到更多的正在實施ERP軟件的企業正確的使用ERP軟件


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